Кому и какие вопросы задавать, как строить план работы и взаимодействовать с другими участниками проекта
Структура работы
Самое важное, что стоит понять: менеджер проекта это почти инфопродюсер. Это дирижёр, который должен сделать так, чтобы его оркестр заиграл.
Иными словами, твой проект должен быть самым крутым. Думать надо не шаблонами, а по ситуации. А люди, чьими руками ты делаешь работу — заменяемы.
Давай рассмотрим варианты работы структуры
Уровни сложности проекта
Количество задействованных в проекте людей зависит от сложности проекта и от бюджетов. Рассмотрим все уровни.
Нулевой уровень. Простой проект, малый бюджет
Проект ведет полностью один менеджер. Все задачи ложатся на его плечи.
Нужно обладать всеми навыками из списка на базовом уровне
Какими навыками должен обладать менеджер в проекте на начальном уровне
Фотографирование
Нужно уметь делать фото с использованием фотоаппарата и на телефон. Обладать базовыми знаниями композиции, построения кадров, цветокоррекции.
Настройка рекламы
Базовое понимание работы рекламного кабинета AdsManager, составление Вовлеченной аудитории, использование целей «Вовлеченность» и «Трафик». Продвижение публикаций через кнопку «Продвигать» в Instagram.
Составление стратегии
Составление стратегии для проекта: выделение целевой аудитории, определение торговых предложений, составление рубриактора, определение тона общения с пользователями
Создание макетов
Базовые навыки владения Photoshop, использование существующих шаблонов, использование шаблонов в приложениях на телефоне
Видеограф
Съемка Stories и видео на телефон, базовые навыки монтажа видео, цветокоррекции
Модератор
Ответы на запросы в Директ и на комментарии, работа с негативом